和平时期，航母是否环球航行？20多年前的5月中旬，人民海军迎来了历史性时刻，由导弹驱逐舰“青岛舰”和综合补给舰“太仓舰”组成的舰艇编队，开启了中国海军首次环球航行，历时132天，意义重大。从这个角度来说，在和平时期显示实力的环球航行的做法，可能还会再来一次，而且应该是航母来做。如今中国的海上战力已今非昔比。以两艘现役大型航母为基地，成为世界上少有的拥有两艘航母的国家，其实战效果和威慑力不容小觑。
1、通过案例分析,对认识消费者行为分析的重要性有什么感悟案例:杉杉集团对消费市场的看法其实任何一个企业对消费市场的看法都会表现在他们的市场和营销行为上。杉杉集团前身是宁波港服装总厂，从一个名不见经传的工厂发展成为国内知名的服装企业。杉杉的经历不同寻常，其中杉杉对消费市场的看法和杉杉的具体做法尤其值得我们思考。经过一段时间的辉煌发展，杉杉前进的步伐正在逐渐放缓。
一、杉杉的起步中国改革开放80年代中期，全国掀起西装热，一些工矿企业甚至穿西装，于是西装厂遍地开花。云冈制衣厂就是在这种背景下成立的。不久，由于国际和国内政治气候的变化，刚刚兴起的西装热迅速退潮。当时认为国人消费水平不高，穿中山装的习惯很难改变，西装的市场前景不会太光明。中国的西装市场有前途吗？
2、跪求一篇护肤品广告策划采用了追加400分第五季:鲜花还是陷阱？第五季的意图很明显，试图在竞争激烈的饮料市场通过概念运营的游戏来打造自己的差异化优势，试图通过打造不受四季束缚的第五季文化来吸引一批忠实的消费者。的确，2002年世界杯期间，健力宝激情大飞跃，斥资3000多万元精心打造第五季品牌。看来健力宝当年成功的体育营销模式又要转世了，与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立的格局，因为他们似乎都在追求同样成功的模式文化。
当今年流行的第五季广告语在耳边响起时，我不禁感到一种震撼:周日似乎少了一个品牌，难道只是偶然的巧合？陷阱一:品牌战略。对随意营销常识稍有了解的人都知道，第五季的品牌策略走的是概念运营的路线，试图打造一种另类文化，实现差异化优势。事实上，近年来，靠概念运营获得巨大成功的品牌似乎并不多见。
3、和平年代搞航母环球航行?和平时期携航母环球航行回首20多年前的5月中旬，人民海军迎来了历史性的一刻，由导弹驱逐舰“青岛舰”和综合补给舰“太仓舰”组成的编队，开启了中国海军首次环球航行，历时132天，意义重大。如今中国的海上战力已今非昔比。以两艘现役大型航母为基地，成为世界上少有的拥有两艘航母的国家，其实战效果和威慑力不容小觑。从这个角度来说，在和平时期显示实力的环球航行的做法，可能还会再来一次，而且应该是航母来做。